Demografischer Wandel:

                                           Neue Horizonte für Personalentwicklung und

                                                                                betriebliche Weiterbildung

• Erhaltung und Förderung der Leistungsfähigkeit der älter werdenden Belegschaft

• Aufbau eines Gesundheitsmanagement unter Berücksichtigung der Altersstruktur

• Anpassung der beruflichen Weiterbildung auf die unternehmensinterne Mitarbeitergenerationen und Erhaltung des Know-how

• Situationsorientierte Gestaltung von Arbeitszeitregelungen, die die Bedürfnisse der unterschiedlichen Altersgruppen berücksichtigt

• Aufbau und Optimierung der Langzeitkonten an die unternehmerische Entwicklung und unter Einbeziehung der Altersstrukturanalyse

Gern stehe ich Ihnen für weitere Information und Gesprächen zur Verfügung.